Dalším účastníkem regionu Posázaví je město Týnec nad Sázavou, které je členem mikroregionu Týnecko. Strategie svazku obcí Týnecko byla zpracována v roce 2000 ing. H. Novákovou.
TÝNECKO – strategické cíle:
I. rozvoj venkova
zlepšení kvality ŽP
zemědělství a lesnictví
kultura a rozvoj cestovního ruchu
II. rozvoj technické infrastruktury
doprava
vodní hospodářství
energetika
odpady
III. ekonomický rozvoj
investiční činnost
malé a střední podnikání
pracovní síla
nová pracovní místa
IV. sociální rozvoj
bydlení
vzdělanost
volný čas
sociální a zdravotní péče
Město Týnec nad Sázavou má připravenu tuto vizi:
MISE Město Týnec nad Sázavou chce být atraktivním, ekonomicky silným a konkurenceschopným městem nabízejícím svým obyvatelům nejenom přežití, ale i prožití.
VIZE Město, ve kterém jeho obyvatelé nacházejí pracovní i mimopracovní uplatnění.
Město nabízející:
příjemné a ekonomické bydlení,
zajímavé zaměstnání,
široké spektrum služeb,
kulturní a sociální příležitosti,
možnost sportovního a rekreačního vyžití.
-
Město s efektivní a výkonnou ekonomikou v podnikatelsky příjemném prostředí charakterizovaném různorodou energeticky a ekologicky nezávadnou strukturou s rozvinutými obory klíčovými pro 21. století.
-
Město, které jako přirozená brána do Posázaví, je lákavým cílem pro návštěvníky z Prahy, Čech i zahraničí.
-
Město, jehož zdravé životní prostředí umožňuje trvalé zvyšování kvality života.
-
Město se zdravým životním stylem, s nímž se jeho obyvatelé plně identifikují a aktivně se podílejí na jeho rozvoji.
V roce 2001 bylo provedeno dotazníkové šetření u obyvatelstva, které sledovalo 3 okruhy otázek – bytovou problematiku, pracovní příležitosti, služby a vybavenost. Závěry nebyly příliš povzbudivé – značný počet rodin žije ve stísněných podmínkách v bytových domech, mladé rodiny často bydlí u rodičů. Do města se přestěhovávají noví obyvatelé jen minimálně, naopak mladí hledají ubytování venku. Ubývá pracovních příležitostí, je nutno za prací dojíždět, stoupá nezaměstnanost. Skladba služeb a vybavenosti je neúplná a nevyvážená, nutno vyjíždět jinam, společenský a kulturní život je dostatečný se silným potenciálem dalšího rozvoje, chybí vybavenost pro cestovní ruch.
Zároveň Mgr. P. Peniška zpracoval pro město Zamyšlení nad strategickým plánem, ve kterém upozorňuje, že je nutno klást důraz na podporu vztahu mladých lidí k regionu, uvažovat o tvorbě podmínek pro rozvoj zejména komunikačních a informačních technologií a přihlédnout k podobně úspěšně realizovaným plánům ve světě. Upozorňuje na důležitost rozvoje cestovního ruchu.
K tomuto příspěvku nemáme žádnou související fotografii. Budeme rádi, když ji sem přidáte.